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Ambitions

 

Ambition 1

Cultiver la fierté d’appartenance au chu : développer la capacité d’agir ensemble

Améliorer la qualité de vie au travail pour redonner du sens : mise en place d’une cellule d’écoute, développer une politique autour du télétravail, multiplier les espaces collaboratifs.

Institutionnaliser des évènements rituels (séminaires, petit-déjeuner…).

Une politique managériale innovante : mettre en place des formations spécifiques dédiées aux managers (médicaux soignants et administratifs) relatif au temps de travail, à la médiation et à la conciliation, homogénéiser les temps de travail soignants.

Un CHU engagé, social, environnemental : développer les métiers de la transition écologique et de l’hospitalité en lien avec notre stratégie d’engagement relative à notre responsabilité sociétale et environnementale.

Ambition 2

Valoriser l’attractivité du CHU de Marseille : pour la construction d’un hôpital unique

Attirer les nouveaux talents, susciter des vocations : développer les stages pré-pros et les contrats d’apprentissage, mettre en place des journées découvertes des métiers de l’hôpital et aller sur le territoire pour les présenter au sein des lycées par exemple, sensibiliser les internes et interchu aux carrières hospitalières offertes à l’APHM.

Anticiper les métiers et les formations de demain : formations innovantes et filières d’excellence en lien avec AMU.

Dynamiser le retour à l’activité : développer une politique d’aménagement de poste transitoire.

Développer des politiques sociales, de recherche et de formation : offres de place en crèche, protection sociale complémentaire employeur, politique d’emploi inclusive.

Nous avons à cœur d’améliorer la qualité de vie au travail de nos équipes. Cela signifie que nous écoutons nos professionnels de la santé, nous développons une politique de télétravail, nous créons des espaces de collaboration, et nous organisons des événements spéciaux pour nos soignants. Nous innovons également dans notre manière de manager en proposant des formations spécifiques pour nos responsables, en favorisant la médiation et la conciliation, et en harmonisant les horaires de travail. De plus, nous nous engageons activement dans des métiers et des compétences qui soutiennent la transition écologique et l’hospitalité, en accord avec notre responsabilité sociétale et environnementale.

Valoriser l’Attractivité du CHU de Marseille : Pour la Construction d’un Hôpital Unique

Nous aspirons à attirer de nouveaux talents et à susciter des vocations. Pour y parvenir, nous développons des stages et des contrats d’apprentissage, nous organisons des journées de découverte des métiers de l’hôpital, et nous sensibilisons les étudiants et les internes aux carrières offertes par l’AP-HM. Nous anticipons également les métiers et les formations de demain en partenariat avec l’AMU (Aix-Marseille Université), et nous facilitons le retour à l’activité grâce à une politique d’aménagement de poste transitoire. Parallèlement, nous investissons dans des politiques sociales solides, de recherche et de formation, notamment en offrant des places en crèche et une protection sociale complémentaire employeur, tout en promouvant une politique d’emploi inclusive.

Porteurs de projet

Les acteurs du volet attractivité et Ressources Humaines

Pr Florence Bretelle

Dr Guillaume

Sandrine Dray

Stéphanie Merly-Alpa

Elsa Blanc

Anne-Laure de Cesare

Marc Catanas